如今的市场，资本是极其重要的壁垒。企业通过融资不断扩大规模，而在融资这一点上，VIPKID英语表现得非常亮眼。在不少投资人说“不投女CEO，女CEO估值打五折”的情况下，VIPKID英语创始人及CEO米雯娟在开始创业时的融资之路就很顺利。米雯娟说VIPKID英语的融资之路要得益于模式对、团队给力。

VIPKID英语创始人及CEO米雯娟

米雯娟表示：我觉得世界怎么看你不重要，重要的是“我们想做什么事”。14年开始融资的时候，倒不是因为我是女CEO，主要是我们想做的事情太新了，大家会顾虑“你们能不能找到老师？”“孩子能不能坚持学习？”等问题。

米雯娟带领着VIPKID英语的员工不急不躁，花了一年半时间耐心打磨、优化产品。投资人的反应是很快的，没过多久他们就觉得这条路是行得通的了。

米雯娟曾表示：VIPKID英语很幸运的一点是，我们一开始就遇到了几个坚定的支持者。最初，创新工场的团队在我们只有一个idea的时候，就给了我们天使轮。A轮的时候，虽然只有三四十个学生，经纬和红杉却给了我们很大的支持和信心，说“这个模式很对”。我觉得他们看到的点是，我们当时很高的续费率，孩子很强的粘性，和家长很好的反馈。

所以我觉得很重要的是，投资人跟我们有一致的价值观和长期的愿景，他们会有耐心和我们一起来打磨产品，以获得未来更快速的增长。

我们的B轮和C轮是用户家长来投的。B轮的北极光，和C轮的云锋，都是投资人的孩子报名使用了我们的课程之后，他们来找我说可以投资，一起让产品发展得更快。

后来科比也因为希望投资一家“可以帮助孩子学习和成长”的公司，而成为了我们的投资人。现在他在很多媒体、论坛出场时，都会主动帮我们做宣传。

其实当产品做得好，公司发展得很好，不需要很多钱去烧、去砸的时候，就一定会有更多人愿意来支持你发展未来的事业，甚至自发成为你产品的传播大使。所以说到底，核心还是产品。

有人说VIPKID英语团队的工作状态非常地“鸡血”，而VIPKID英语是如何保持团队执行力和“鸡血”状态的呢？

VIPKID英语创始人及CEO米雯娟首先觉得“鸡血”是个褒义词，这代表每个人加入的时候有着同样的愿景：希望做最好的产品来帮助孩子成长。在这一点达成一致以后，大家就会一直觉得“我们没有做到最好，我们能做到更好。”

第二点，是整个VIPKID英语团队对目标定义得非常清晰——在任何时间点，跟市面上所有产品去比较，我们学生的学习体验都应该是最好的。所以不管在运营，还是产品本身的目标上，都会有很清晰的尺度去衡量。因此在KPI和团队激励上，都有非常明确的设定。

第三点，是长期远景驱动。VIPKID英语要做的是在未来，把世界变成孩子的大教室。在这个长期的愿景下，团队对自己的要求会非常高。我们有一种很强的责任感——在这个历史的机遇点，我们不多做一点的话，可能就会少了一些对未来的改变。