作为目前国内规模最大的专注专科远程医疗联合体O2O平台，中关村国家级高新技术企业，集团员工超过5000人，旗下15家子公司，总融资额过10亿元，年营业额60亿元，年纳税6亿元，线上医生10万名，年远程会诊量20万例，健康扶贫公益基金累计援助2个亿……几组数据，即勾勒出中国远程医疗领航者——北京远程视界集团的宏大规模。

北京远程视界科技集团董事长 韩春善

在韩春善看来，只有让更多拥有医疗行业经验、对医疗管理有深刻认识的医务人员参与到医改中，参与到医生集团中，中国的医改才有未来，百姓的健康难题才有希望。

北京远程视界集团最初从基层切入，逐步向城市拓宽，发展至今已形成四大版块：一是远程医疗医联体，二是健康城市创建，三是健康公益项目，四是健康产业扶贫。

作为国内“互联网+医疗”的先行者，北京远程视界科技集团在韩春善董事长等核心领导的带领下，开辟了一条“以专科为主体，以远程医疗技术和设备搭建为依托”的创新之路，走出了一条远程式专科专病医联体战略模式。

远程医疗是重要抓手

北京远程视界集团从2012年创建开始，经过五年的发展，从最初只有一个眼科专科发展到今天运营包含心血管，脑卒中、呼吸科等在内的11个专科医联体。又在刚刚结束的“2017全国医联体建设与发展论坛暨全国卫生产业企业管理协会医联体分会成立大会”上，陆续完成了包括“全国远程脑卒中医联体”、“全国高血压防治医联体”、“全国心律失常医联体”以及“全国医+药联体”等多个专病专科医联体平台建设。

在每一个专科医联体依托的资源里，既有国内知名的综合和专科医院，又有国字头的协会和国字头的基金会，如果说医改是场残酷的战役，那么远程视界所拥有的作战武器可谓是顶配级别。

这些专科医联体分为三个板块，第一是搭建医联体的云平台，包含远程医疗系统、家庭医生式服务系统和区域卫生信息系统等平台。第二就是终端的设备，为县市级医院、卫生院、村卫生室等基层医疗机构配备远程医疗的终端设备。第三就是服务，通过一卡通、市民卡等第三方的支付方式，来进行结算、监管管理的服务，这是医联体的三个方面项目内容。