金立手机在2017年全面屏资源稀缺的情况下，仍能做到全系产品彻底转型全面屏，这是非常不容易的。金立集团董事长兼总裁刘立荣表示，金立之所以能够在产品布局上快人一步，与金立手机强大的供应链资源是分不开的。

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初冬的深圳有些许凉意。11月26日，金立集团董事长兼总裁刘立荣在冬季新品发布会上宣布：“金立将是首家，全系产品采用全面屏的手机品牌”。

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至此，金立宣布旗下四大系列手机全部升级为全面屏，一口气推出8款全面屏手机——高、中、低档价位段产品全部覆盖。

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对于金立集团董事长兼总裁刘立荣来说，这次All in在全面屏，是洞察手机市场变化，根据金立自身供应链优势进行的一次“先手布局”。

“金立和三星、天马的深度合作，全面屏，甚至柔性屏，都能够获得第一手的资源”，刘立荣说。而在供应链为王的手机产业，金立坐拥一手好牌。

业内人士评论：“能把所有系列手机都换成全面屏，这个供应链能力十分‘恐怖’ ”。

许多手机厂商并不是不想做领导潮流的产品创新，而是受限于供应链能力。

在国内，可以提供全面屏的液晶模组厂商有帝景光电、合力泰、芜湖长信等厂商，但是产能基本都不超过10万，规模较小。而金立一年的出货量在4000万台，要达成高质量成规模的供应，只有核心的几家上游厂商才能供应。

而像全面屏中最好的AMOLED全面屏，三星作为上游生产商，只给金立等为数不多的手机厂商供货。此外，为了适配全面屏，手机的天线、摄像头，等等配件都要重新适配升级，这是一个浩大的供应链工程。

“明年将开始流行二代全面屏手机，将会围绕全面屏产生更多的技术创新和应用”刘立荣说。金立搞定了供应链，使其能在产品布局上快了行业一步。