五年前，表述“建立市场配置和政府保障相结合的住房制度，加强保障性住房建设和管理，满足困难家庭基本需求。着眼点在体制的建立和完善上，工作对象集中于困难家庭。”对比而言，今年的变化主要为，“居住”问题变成了全体人民的问题，成了社会普遍存在的现象。

从“坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度，让全体人民住有所居，到住房和城乡建设部部长、党组书记王蒙徽说“下一步，我们将坚持调控目标不动摇、力度不松劲，保持政策的连续性和稳定性”。便可直观的了解，“住有所居”“住有美居”已经成为人们普遍追求。

我国经济步入新常态下，产业结构的转型升级、消费结构的升级，第三产业消费需求逐步成为主体，居民收入占比上升，给文化旅游产业的发展带来了新一轮的机遇，也将逐步确立文旅产业新格局、新趋势。

旅游与国民生活及乡村、健康、养老等重点领域逐步成为新的发展热点。休闲浪潮、新型城镇、地产转型、打造文化软实力、经济提质增效、美丽中国梦等诸多因素的巧妙碰撞，文旅地产成为了其中一个独特而重要的抓手。天时、地利、人和均已具备，文化旅游地产迎来了自身发展的机遇期;同样，应势而来的乐泽集团在紧跟十九大的时光中，迎来了自身发展的机遇期。

乐泽集团品牌知名度在不断提升，乐泽地产成绩更为骄傲。“乐为怀、泽天下”的企业精神将不断传送到每个角落，以复合地产为核心、以文旅地产为支柱、以农业地产为重点的发展道路将越走越宽，越走越长远。从立足合肥到今天回归合肥，一小步的前进都是质的改变。“乐泽的存在旨在提升生活幸福感”的企业使命，服务人民回报社会，建设出人民向往的美好家园，乐泽一直在行动。