作为世界上最大的医疗保健公司,强生公司正在增加在中国的研发力量,强生公司在2014年成立了创新中心在上海,另一个全球肺癌研究中心,还在准备。强生全球董事会,董事长兼首席执行官戈尔(AlexGorsky)在中国发展高层论坛"金融"V类在一次采访中,他多次访问中国,每年中国的创新环境明显改善,他对中国的研究和发展的信心。浏览器不支持的视频标签在线医疗产品个性化时代的中国是世界上的互联网信息技术是一种最快速的发展。

近年来,包括移动互联网在内的在线健康成为健康产业的重要组成部分,作为一种创新的模式和工具,与传统医学互补互动,促进中国健康产业的升级。强生公司也意识到互联网的中国医疗市场的特征。戈尔说,中国的在线消费者业务特别是发达,与中国网络消费市场越来越大,消费者喜欢的产品,必须完全个性化,在提供产品还提供一个经验,和承认这些具体的要求,通过各种在线交流渠道,强生促进这项工作每一天。

人工智能,大数据辅助随着科学技术的发展,新药研究和开发的大数据,数字,传感技术,可视化颠覆性技术到医学研究和发展,特别是与人工智能或提高情报(augmentedintelligence)的发展,使计算机可以使用大数据来创建学习过程,电力发展的新药物。

戈尔说,加强情报将在未来扮演着重要的角色在医药研究和开发的早期和晚期阶段,借助它,例如,可以从患者大量的遗传信息,电子医疗记录,检验记录准确的诊断条件,这是强生公司将重点发展领域。除了加强情报,他们也在开发机器人手术(20.180,0.26,1.27%)技术,机器人手术可以帮助降低感染和提高治疗效果,缩短治疗的过程。强生的策略中国2014年10月,强生亚太创新中心在上海成立,该中心在新加坡设立办事处,日本和澳大利亚,是世界上第四个创新中心。

为什么选择上海作为总部的中心?戈尔,解释说,主要原因是中国有13亿消费者,了解当地患者的需求是非常重要的,巨大的消费市场为强生(Johnson&Johnson)也意味着巨大的机会。这个市场需求驱动的动机也促使他们决定在中国建立全球肺癌研究中心。戈尔说,肺癌患者的数量在中国是巨大的,这让他们感到在这里必须非常专注研发团队,通过多种方式,寻找新的药物和手术治疗方法,提供新的消费者健康产品,实现总体治疗效果。

两年多以来,亚太地区逐渐创新中心和中国学术界,医疗和意见领袖的结构,建立了良好的关系与600多名科学家和研发团队。戈尔说,医疗行业的研究和开发需要长期投资,目前,中心的发展仍处于初期阶段,但看到中心建立了当地的关系,以及中心研究人员关注和努力,他是充满期望的发展。

如何推动自主创新?戈尔表示,今年将投资5亿美元在上海研发中心的研发支出,除了公司自主研发,强生公司也依赖于合作伙伴(如IBM、微软和其他科技公司)开发和医学领域应用他们的技术能力。2015年,强生公司与IBM合作,深入分析的数据用于提供替换关节和脊柱患者术前和术后治疗更好。在中国,强生公司在其最好的制药、医疗设备和消费者健康产品的投资。

在戈尔的观点,中国的创新环境方面取得了显著进展。例如,他说一个相当大的改善知识产权保护和大量的中国研究人员发表的研究论文,强生公司做访问大量的当地的研究和基础研究人员的发展,这些因素加起来建立一个健康的创新环境。此外,回馈社会是公司多年的传统,戈尔,两个基本人内部,强生员工团体女性领导宣传协会"和资深领导委员会高层执行官,现在这种传统的企业也复制到中国。

戈尔说,强生公司,鼓励员工参与当地社区,目前约50%的强生员工各种社区活动的参与者。这些社交互动敦促每个人都更好地工作,他说。